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時間快、費用低、復(fù)原高。

從前期的硬裝整體方案設(shè)計到材料施工落地，再到后期的軟裝設(shè)計與定制，提供一體化的整體解決方案。

東暉15余年行業(yè)沉淀，落地作品1500余個，整體把握設(shè)計到施工呈現(xiàn)，100%還原設(shè)計效果落地。

嚴選國內(nèi)外等一線品牌材料，已有建材戰(zhàn)略戰(zhàn)采單位70多個，軟裝家具代理品牌30多個，均符合歐盟等更高環(huán)保標準，源頭保障效果與品質(zhì)。

強大的前期設(shè)計團隊，軍事化、精細化的施工落地團隊，設(shè)計—材料—施工，整體把控效果與質(zhì)量，并提供完善的售后保障。

整體把握預(yù)算合理支出，優(yōu)化工序工種，降低人工費用，減少現(xiàn)場作業(yè)，縮短裝修工期，降低材料損耗。

規(guī)模增長降低整體支出成本，為項目提供最高性價比的產(chǎn)品及最專業(yè)的現(xiàn)場服務(wù)，實現(xiàn)項目商業(yè)價值最大化。

公司自主研發(fā)的設(shè)計、工程、軟裝的全過程項目管理系統(tǒng)，將設(shè)計管控全過程分解成143個流程節(jié)點、軟裝管控流程分解成135個節(jié)點，工程驗收檢驗管控分為67個節(jié)點，為客戶提供全產(chǎn)品鏈、全周期的一體化服務(wù)。

在EPC項目管理中，東暉以“提前介入—穿插施工—完美呈現(xiàn)”為目標，始終堅持對項目進行科學(xué)化、規(guī)范化及系統(tǒng)化的管理，項目團隊對每一個項目的立項、規(guī)劃、分解、執(zhí)行、收尾階段都要求嚴格把控，以保障每個項目高質(zhì)量、高標準、準節(jié)點完成。

文化滋養(yǎng)空間

15年項目實踐與沉淀，品質(zhì)信譽保障。

DHD東暉擁有8個設(shè)計部、2個施工圖部、2個效果圖部與6個項目部。

提供設(shè)計、工程、軟裝一體化整體解決方案，根據(jù)項目定位，為項目量身定制商業(yè)+藝術(shù)的最佳銷售場景空間設(shè)計方案。

大師設(shè)計保障設(shè)計作品的高品質(zhì)，提供聲光水電等全方位檢測、各個空間合理規(guī)劃設(shè)計 跟隨國際時尚步伐，提供高端潮流設(shè)計思路，滿足不同銷售場景展示個性需求，讓設(shè)計達到最美銷售力。

自主開發(fā)了全方位硬裝項目管理系統(tǒng)，將管控設(shè)計全過程分解成143個流程節(jié)點，堅持項目管理責(zé)任制的全程節(jié)點把控，保障設(shè)計部與項目施工部的通力合作確保項目實際品質(zhì)與效果設(shè)計保持高度一致，確保按質(zhì)按量按時的完成設(shè)計與施工任務(wù)。